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Concevoir et piloter un système de suivi-évaluation performant

Catégories : Suivi-évaluation
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À propos du cours

Un bon projet ne se limite pas à de bonnes intentions : il repose sur un système de suivi-évaluation capable de mesurer les progrès, d’éclairer les décisions et de démontrer les résultats.

Cette formation phare de B2R Advisory vous accompagne pas à pas dans la conception d’un système MEAL complet et opérationnel — depuis la théorie du changement jusqu’au pilotage par les indicateurs — avec une approche résolument pratique, construite autour de cas réels et d’outils directement réutilisables.

À l’issue de cette formation, vous serez capable de concevoir, structurer et piloter un système de suivi-évaluation robuste, adapté au contexte de votre organisation, et de transformer vos données en décisions.

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Qu’allez-vous apprendre ?

  • Comprendre les fondements et la valeur ajoutée d'un système de suivi-évaluation
  • Construire une théorie du changement et une chaîne de résultats cohérentes
  • Élaborer un cadre logique et un cadre de performance robustes
  • Formuler des indicateurs SMART et des fiches indicateurs exploitables
  • Concevoir un plan de collecte et des outils de collecte de données fiables
  • Structurer un système de rapportage et des tableaux de bord de pilotage
  • Analyser les données de suivi pour améliorer la prise de décision
  • Ancrer une culture d'apprentissage organisationnel autour du suivi-évaluation

Contenu du cours

Module 1 — Fondamentaux du suivi-évaluation
Comprendre les bases d'un système de suivi-évaluation et son rôle dans la réussite d'un projet.

  • Qu’est-ce qu’un système MEAL et pourquoi est-il essentiel ?
  • Les grandes étapes du cycle de projet et la place du S&E
  • Panorama des approches et référentiels (CAD-OCDE, GAR)

Module 2 — Théorie du changement et chaîne de résultats
Structurer un cadre logique cohérent et le transformer en cadre de performance opérationnel.

Module 3 — Cadre logique et cadre de performance
Structurer un cadre logique cohérent et le transformer en cadre de performance opérationnel.

MODULE 4 — Indicateurs SMART et fiches indicateurs

MODULE 5 — Collecte des données et outils

MODULE 6 — Analyse, reporting et pilotage

MODULE 7 — Apprentissage organisationnel et clôture